Ajalugu: Spiraalmudeli töötas 1986. aastal välja Barry Boehm. Mudel kombineerib veetõkkemudeli ja prototüüpimise elemente, rõhudes riskianalüüsile igas arendusvoorus.
Etapid:
Eesmärkide, alternatiivide ja piirangute määramine
Riskianalüüs ja juhtimine
Prototüüpide loomine ja arendus
Tulemustele hinnangu andmine ja järgmise tsükli kavandamine
Skeem: Spiraalmudeli skeem kujutab tsüklilist protsessi, kus iga tsükkel sisaldab riskianalüüsi ja hinnangu andmist. Selle skeemi saab esitada nii eesti, inglise kui ka vene keeles.
Plussid:
Paindlikkus ja võimalus muudatusi igas etapis teha
Sobib suurtele ja keerukatele projektidele
Vähendab riske igas arendusetapis
Astmeline areng võimaldab varases etapis vigu parandada
Keskendub kvaliteedile ja riskide juhtimisele
Miinused:
Kõrged kulud mitme riskianalüüsi ja prototüüpimise tõttu
Nõuab kõrgelt kvalifitseeritud riskijuhtimist
Ei sobi väiksematele projektidele
Planeerimise ja ajakava määratlemise keerukus
Võib venida, kui riske valesti hinnatakse
2. V-mudel
Ajalugu: V-mudel on loodud veetõkkemudeli täiustusena, integreerides testimise igasse arendusetappi. Seda kasutatakse laialdaselt meditsiini-, auto- ja lennundustööstuses.
Etapid:
Nõuete määratlemine
Süsteemi ja arhitektuuri projekteerimine
Modulaarne disain ja arendus
Integreerimiskatse, süsteemi testimine ja vastuvõtutestid
Skeem: V-mudelil on V-kujuline struktuur, kus iga arendusetapp hõlmab testimist, et tagada kvaliteet ja täpsus.
Plussid:
Selge struktuur ja hästi hallatavad etapid
Testimise integreerimine igas etapis suurendab kvaliteeti
Vigu on lihtne varases etapis avastada ja parandada
Sobib projektidele, mille nõuded on kindlalt paigas
Kõrge töökindlus ja usaldusväärsus
Miinused:
Jäigad etapid ja piiratud muutmisvõimalus
Ei sobi paindlikele projektidele, kus nõuded muutuvad